對(duì)于HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰，我不想給予太多評(píng)論。

”完美的商業(yè)模式對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，最痛苦的莫過(guò)于庫(kù)存積壓。畢勝說(shuō)，以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。

“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。天上一個(gè)大餡餅掉下來(lái)把你給砸暈了，就不知道干什么了。”而小公司“人家管不了我，養(yǎng)不起我”，在畢勝看來(lái)，他已經(jīng)不適合上班有老板了。

彼時(shí)中國(guó)所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢，先沖訂單，占領(lǐng)市場(chǎng)”。在樂(lè)淘的示范作用下，國(guó)內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大。

而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買，也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。

最“恐怖”的是第四類用戶，因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。彼時(shí)中國(guó)所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢，先沖訂單，占領(lǐng)市場(chǎng)”。

在樂(lè)淘的示范作用下，國(guó)內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大。而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買，也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。

最“恐怖”的是第四類用戶，因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，唯品會(huì)美國(guó)上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。